КР-консалт

Форум C-Level Days: «Новая реальность в IT и B2B»

20 августа в Минске пройдёт форум об управлении, маркетинге, продажах, финансах и HR.

3С-ответ: как совершить прорыв и раскрыть потенциал организации в ответ на вызовы рынка?

Инновационный подход «3С-ответ» от компании «КР-консалт» — концентрирует внимание собственника на методы раскрытия потенциала организации. Позволяет сбалансировать работу управленческих систем. Инициировать новые деловые процессы для масштабирования бизнеса.

ТРЕХМЕРНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ «СИТУАЦИЯ – СИСТЕМА – СУБЪЕКТ»

В статье исследуется проблема стремительного роста организационной энтропии в условиях турбулентности рынка и методология ее преодоления на основе инновационного подхода «3С-ответ». Авторы предлагают концепцию трехмерной реновации организации через декомпозицию, анализ и последующий синтез трех ее базисных векторов: Ситуации, как проявления вероятностного начала, внешней и внутренней изменчивости организации; Системы, как совокупности усилий по созданию организационного порядка; а также Субъекта организации, как волевого и рефлексирующего «актора».

Новости

Как искусственный интеллект изменит управление проектами

Сегодня только 35% проектов завершаются успешно. Одной из причин такого неутешительного показателя является низкий уровень развития технологий, доступных в сфере управления проектами. В скором времени ситуация изменится.

Маркетинг при сокращении бюджета

Цифровая трансформация маркетинга привела к небывалому росту как количества возможностей, так и расходов. Новые каналы, новые технологии и новые возможности требовали нового уровня инвестиций. Однако хорошие времена не могли длиться вечно, и пандемия привела к началу новой, более жесткой эпохи, когда бюджеты начали сокращаться.

Менеджеры среднего звена – основа вашей компании

Человек, занимающий место «менеджер среднего звена», находится в процессе карьерного роста и стремится к идеалу, вершине карьеры. Такое мнение ошибочно. Напротив, мы должны рассматривать менеджеров среднего звена как людей, находящихся в центре деятельности организации.

Как генеративный искусственный интеллект может усилить творческие способности человека

Существует множество опасений относительно потенциала генеративного ИИ, так как он может заменить человека во многих профессиях, но также он может дать огромные возможности, которые заключаются в расширении творческих возможностей человека и преодолении проблем демократизации инноваций.

Как переквалифицировать персонал в эпоху искусственного интеллекта

К настоящему времени большинству из нас уже ясно, что наступила эра искусственного интеллекта. Приложения со встроенным искусственным интеллектом обещают преобразовать практически все аспекты бизнеса.

Как построение бренда и Performance-маркетинг могут работать вместе?

За последние 20 лет performance-маркетинг стал доминирующим подходом, который компании используют для взаимодействия с потребителями. Однако многие руководители опасаются, что performance-маркетинг вытесняет мероприятия по построению бренда, увеличивающих осведомленность клиентов о бренде, их отношение и привязанность к нему.

Как оценить сотрудника без использования модели компетенций?

Использование модели компетенций в управлении человеческими ресурсами является относительно распространенной практикой. В крупных компаниях используются корпоративные, управленческие и функциональные (профессиональные) модели компетенций.

Новости

Обновленное руководство для новой эры процветающих организаций

Как руководители должны действовать в этот момент? Как выглядит лидерство в эпоху, когда турбулентность является нормой? Ответ на эти вопросы стоит рядом с ответом на другой вопрос: Как выглядит организация, которая процветает в такие нестабильные времена?

Новости

Правила роста: Какие из них имеют наибольшее значение?

Десять правил призваны определять, как компании выбирают пути достижения прибыльного роста, однако влияние каждого из них на результаты деятельности существенно различается.

Новости

Метавселенная: повышение ценности в секторе мобильности

Хотя до создания полностью иммерсивной, интегрированной метавселенной еще много лет, заинтересованные в мобильности компании уже могут получить реальную бизнес-ценность от технологий, разработанных для ее обеспечения.

О нас

Почему «КР-консалт»?

КР-консалт – одна из наиболее опытных консалтинговых команд в Беларуси:
– Свой авторский метод – MSP
– Более 17 лет в управленческом консалтинге
– 370+ реализованных консалтинговых проектов
– более 100 надежных партнеров
– Сертификат соответствия Амстердамскому стандарту Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)
– Аккредитованное партнерство в программе деловых консультационных услуг Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР)

Направления деятельности

Стратегия и корпоративное управление

ключевых решений

экспертов

отраслей

Инновационное сопровождение компаний с ТРИЗ

Процессы. Проекты. Автоматизация

ключевых решений

экспертов

отраслей

Напишите нам

Оставьте заявку и мы вам перезвоним

Имя и фамилия*

Это поле обязательно для заполнения

Название компании*

Это поле обязательно для заполнения

Электронный адрес*

Введён некорректный e-mail

Номер телефона

Ваше сообщение*

Это поле обязательно для заполнения

Пройдите проверку:*

Поле проверки на робота должно быть заполнено.

загрузка карты...

Консалтинговые услуги

Форум C-Level Days: «Новая реальность в IT и B2B»

3С-ответ: как совершить прорыв и раскрыть потенциал организации в ответ на вызовы рынка?

ТРЕХМЕРНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ «СИТУАЦИЯ – СИСТЕМА – СУБЪЕКТ»

Как искусственный интеллект изменит управление проектами

Маркетинг при сокращении бюджета

Менеджеры среднего звена – основа вашей компании

Как генеративный искусственный интеллект может усилить творческие способности человека

Как переквалифицировать персонал в эпоху искусственного интеллекта

Как построение бренда и Performance-маркетинг могут работать вместе?

Как оценить сотрудника без использования модели компетенций?

Обновленное руководство для новой эры процветающих организаций

Правила роста: Какие из них имеют наибольшее значение?

Метавселенная: повышение ценности в секторе мобильности

Почему «КР-консалт»?

Направления деятельности

Напишите нам