Обучение, встроенное в задачи вашего бизнеса, — от профессионального минимума для топ-менеджмента до подготовки R&D-команд по международной системе сертификации MATRIZ.
Инновации не приживаются, когда ими владеет один человек или один отдел. Чтобы новое стало для компании нормой, «мыслить по ТРИЗ» должны на разных уровнях управления, каждый на своём. Именно поэтому наше обучение охватывает всю вертикаль компании, а не отдельных сотрудников.
Более 10 лет мы развиваем три направления подготовки:
-
Топ-менеджмент — профессиональный минимум по ТРИЗ: чтобы руководители умели ставить инновационные задачи, распознавать сильные решения и управлять повесткой развития.
-
Средний и линейный менеджмент — управление инновационными проектами: как вести разработку от идеи до внедрённого результата.
-
Исполнители R&D-проектов — базовые навыки работы с инструментами ТРИЗ по международной системе сертификации MATRIZ.
Мы не продаём готовый «курс с полки». Содержание, форма проведения и длительность программы разрабатываются под конкретную ситуацию клиента и предоставляются по запросу. Так обучение работает на ваши реальные задачи, а не на абстрактную теорию.
Что это даёт вашей компании
-
Общий язык инноваций на всех уровнях: от собственника до исполнителя.
-
Команду, которая умеет находить и доводить сильные решения самостоятельно.
-
Инновационную культуру, которая остаётся в компании и после завершения проектов.
Обсудим, какое обучение нужно вашей команде? Оставьте заявку — мы подберём формат под ваши задачи.