
Разработка и оптимизация стратегического управления предприятий -
одна из ключевых услуг компании "Ключевые решения".
Когда вам понадобится услуга?
Разработка системы менеджмента на предприятии и оптимизация стратегического управления - это не та услуга, которую заказывают ежемесячно. Однако, как только руководитель предприятия понимает, что:
- Объем параллельных стратегических задач становится слишком большим…
- Перспективный план очевиден, но непонятно, в какой последовательности и очередности начинать новые проекты…
- Работа по оптимизация затрат на предприятии идет, но уровень стратегической фокусировки и концентрации снижается из-за того, что большая часть времени уходит на «текучку», и ресурсов все равно не хватает…
…То возникает необходимость заняться стратегической оптимизацией! Эксперты компании "Ключевые решения" с радостью помогут улучшить стратегическое планирование, разработать или скорректировать концепцию эффективной системы управления организацией и помочь с внедрением стратегии на каждом этапе.

Суть оптимизации стратегического управления -
разработка новых приоритетов в стратегии предприятия
и быстрая фокусировка менеджмента на них.
В чем суть оптимизации стратегического управления?
Для того, чтобы понять суть оптимизации стратегического менеджмента, можно провести простую аналогию. Все руководители знакомы с термином «оптимизация бизнес-процессов» - когда это упоминают, обычно речь идет о том, что устаревшие и уже «накопившие» ошибки бизнес-процессы нужно «выпрямить» и сделать более эффективными. Собственно, то же самое можно применить и по отношению к стратегии и стратегическому управлению - просто это делается на более высоком уровне и с большим масштабом.
Оптимизация стратегического управления и планирования в своей основе опирается на портфельное управление проектами и программами, а также на методы выделения приоритетов. Речь не идет про разработку проекта системы управления предприятием с нуля (хотя это тоже возможно). Чтобы правильно и быстро сфокусировать компанию и выработать новые приоритеты в стратегии, мы проводим экспресс-диагностику системы, бизнес-процессов, структуры менеджменты и предлагаем в зависимости от полученных результатов провести проектно-стратегическую сессию или цикл рабочих встреч управленческой команды с использованием авторских методик компании по выстраиванию приоритетов стратегических задач.
Разработка системы управления предприятием: авторский метод приоритетов
Как мы это делаем? Наш подход
Эксперты "Ключевых решений" используют в разработке стратегических приоритетов для компании Клиента собственный авторский метод

При разработке новых стратегических приоритетов
для предприятия Клиента мы используем
авторскую методику!..
Таким образом, разработка обновленной системы управления предприятием по методу S.A.P.E.-приоритетов строится на том, что любая задача успешно решается только при наличии трех условий:
- Понимание задачи.
- Согласованность задачи с планом по реализации других задач (прописанность, вставленность в расписание).
- Вовлеченность в исполнение задачи конкретного исполнителя.
В процессе
Какие результаты вы получаете?
Разработка системы управления предприятием по методу приоритетов и ее стратегическая оптимизация позволяет:
- понять и грамотно выстроить управление оптимизацией бизнес-процессов;
- сконцентрироваться на самых важных приоритетах в текущей и среднесрочной деятельности компании;
- сэкономить значительные ресурсы, не распыляя их на менее приоритетные задачи;
- получить дополнительную синергию от проработанной взаимосвязи и последовательности в реализации композиции приоритетов.
Повышение качества разработки системы стратегического управления задачами, проектами, производством, персоналом, безопасностью, рисками, систем управления качеством, эффективное внедрение всего на разных этапах - это то, с чем наши эксперты могут помочь вашему предприятию!
Заказать разработку и оптимизацию стратегического управления
Компания "Ключевые решения" более 10 лет работает с крупным, средним и малым бизнесом, с различными продуктовыми направлениями и услугами.
Собственные модели оптимизации стратегического управления в организациях и предприятиях различных форм собственности и опыт работы в разных странах (Беларусь, Россия, Украина) дают гарантию профессионального подхода к вашим конкретным целям и задачам при разработке и оптимизации стратегии предприятия, включая улучшение структуры управления предприятием и всех бизнес-процессов.
Предлагаем собственные кейсы и различные варианты сотрудничества.
Звоните и пишите прямо сейчас!