Не успел минуть мировой финансово-экономический кризис, не оставивший в стороне Беларусь, как злободневной темой стал новый, валютный кризис: на этот раз локального характера. Рынок труда в Беларуси уже готов к набирающему обороты кризису. Импортеры сокращают торговый персонал, производители «отечественного» продукта (на львиной доле импортного сырья и комплектующих) вымывают склад и оптимизируют финансовые стратегии. Под грузом неопределенности сотрудники и торговых, и производственных компаний потихоньку просматривают в Сети оскудевшие разделы с вакансиями и обновляют свои резюме…
Стоит отметить, что кризис, затронувший нашу страну в 2008-2010 годах, представлял собой лишь нашу небольшую «белорусскую реакцию» на мировую рецессию. А грядущий спад, обусловленный валютной нестабильностью и катастрофической ситуацией в сфере поставок сырья и товаров, будет уже не мировым, а лично нашим, внутренним. Чего же ждать и чего стоит бояться представителям различных профессий в наши дни? Какие специальности затронет новый экономический кризис? Кто выиграет от структурных изменений на рынке труда? Как поведут себя наниматели в новых условиях?
Возможно, ответить на эти и другие животрепещущие вопросы поможет исследование, проведенное на основе данных 2009 – 2010 гг. нашей инициативной исследовательской группой.
На рисунке приведена динамика количества вакансий и количества резюме, опубликованных на портале jobs.tut.by в период с февраля 2009 г. по ноябрь 2010 г.
Рисунок 1. Количество вакансий и резюме на портале jobs.tut.by в 2009-2010 гг.
Как видно на рисунке, существенный разрыв между количеством предлагаемых вакансий и количеством соискателей на рынке труда сократился лишь к маю 2010 г. Количество вакансий в этот момент превышает количество зарегистрированных резюме. На этой диаграмме приведены общие данные по всем профессиям, опубликованным на портале jobs.tut.by. Рейтинг профессий по моменту выхода их представителей из кризиса представлен ниже:
Рисунок 2. Момент выхода из кризиса представителей различных специальностей
В ходе исследования, мы анализировали профессии по следующим факторам:
- Момент выхода из кризиса. Насколько долго представители конкретной профессии находились в кризисе после того, как кризис для торговых представителей уже закончился (рис. 2). Например, менеджеры по персоналу вышли из кризиса через три месяца после выхода торговых представителей.
- Насколько сильно упал рыночный спрос на представителей данной специальности. Относительно максимального спроса за анализируемый период.
- Разницу спроса и предложения. Насколько сильно предложение (количество резюме) в пик кризиса превышало спрос (количество вакансий).
Эти факторы мы свели в один показатель, который назвали «индексом лузера».
Итоговый рейтинг специальностей, по степени влияния кризиса приведен в таблице ниже. Чем выше значение «индекса лузера», тем более подвержены представители данной профессии волнениям на рынке труда.
|
рейтинг |
Специальность |
«Индекс лузера» |
|---|---|---|
|
1 |
Торговые представители |
9% |
|
2 |
Менеджеры по продажам |
14% |
|
3 |
Программисты |
16% |
|
4 |
Менеджеры по работе с клиентами, Менеджеры маркетинг-реклама, Менеджеры, Директоры |
30%-40% |
|
5 |
Менеджеры по персоналу, Дизайнеры, Системные администраторы |
40%-50% |
|
6 |
Юристы, Продавцы, Начальники отдела, Бухгалтеры |
50%-60% |
|
7 |
Водители, Инженеры, Секретари, Офис-менеджеры |
60%-70% |
|
8 |
Операторы ПК |
72% |
|
9 |
Переводчики |
72% |
|
10 |
Экономисты |
75% |
Кто же выбился в лидеры по степени подверженности кризисным явлениям 2009 – 2010 гг.? Как видно из таблицы, рейтинг лузеров гордо возглавляет так называемый «офисный планктон» ‑ секретари, переводчики, экономисты, бухгалтеры… Ну что же, такова специфика прошедшего кризиса: владельцы бизнесов энергично резали затраты на рекламу и обучение, и сокращали персонал, который непосредственно не приносит деньги компании.
А вот резать курочку, несущую золотые яйца, в кризис 2009 – 2010 гг. рука владельцев бизнеса не поднялась: именно торговые специалисты всех мастей вытягивали бизнес из сложных условий, которые еще не стерлись в памяти.
Спецификой предыдущего кризиса (скорее внешнего, чем внутреннего) объясняется и то, что не так уж сильно пострадали во время рецессии программисты. Спрос на них поддерживался общей тенденцией переноса аутсорсинговых заказов крупных разработчиков ПО из развитых стран в регионы, где ставка оплаты труда программистов ниже (Беларусь, Индия, Китай).
В середину рейтинга попали руководители среднего звена, маркетологи, HR-ы, системные администраторы и юристы. Они имели неплохие шансы сохранить работу в кризис, но многие все же пострадали.
Очевидно, мастера своего дела, способные продать тюльпаны голландцам, будут в цене всегда. Программистам стоит опасаться не местной рецессии, а наступающим на пятки конкурентам из Индии и Китая.
Наш неутешительный прогноз для сотрудников компаний-импортеров вряд ли станет для них сюрпризом. Судьба остальных специальностей будет определяться готовностью руководства страны к структурным изменениям в экономике.
Преподавателей мы исключили из итогового рейтинга, так как в их работе присутствует ярко выраженная сезонность.
Наше исследование показало, что белорусский рынок труда в рамках короткой (около двух лет) рецессии мало подвержен структурным изменением (рисунок 3.). Мы «людзi памяркоўныя», предпочитаем не суетиться и не спешим менять квалификацию при «каких-то там» экономических потрясениях. Сегодня сложно ответить, какой из этапов переживает текущий кризис в стране. Возможно, он скоро закончится. А может быть, только набирает силу. Однозначно можно сказать только то, что если ситуация на рынке труда не улучшится, многим из нас наверняка придется открывать в себе таланты в областях, о которых сегодня мы и не помышляем.
Рисунок 3. Структура вакансий в 2009 и 2010 гг.
Анализу были подвергнуты данные на основе еженедельного мониторинга сводной таблицы резюме и вакансий по 25 специальностям, публикуемой на портале jobs.tut.by в открытом доступе. Данные собирались еженедельно по четвергам с 26.02.2009 г. по 25.11.2010 г. Сбор данных был прекращен после того, как интерфейс портала изменился.
Особую благодарность хочу выразить своим соавторам и коллегам Виктору Степанову и Андрею Чернышу, благодаря каждому из Вас, мы все-таки смогли завершить наше исследование!
Статья подготовлена специально для портала BEL.BIZ.
Статья опубликована на сайте автора.
Вам может понравится прочитать и эти материалы