1. Когда Вам понадобится услуга?
Разработка системы мотивации становится актуальной, когда у вас появляются такие вопросы:
- Как выстроить систему мотивации работника, максимально завязанную на цели организации (обеспечивающую автоматическое продвижение персонала к этим целям)?
- Как повысить эффективность сотрудников предприятия за счет мотивации?
- Как соединить оценку результатов сотрудника и его мотивационный пакет?
- Как найти, мотивировать сотрудников без денег?
- Какие способы нематериальной мотивации применить?
- Как оптимизировать ФОТ?
- Какие KPI использовать в вашей компании?
2. Как мы это делаем?
Наше ключевое решение — это комплексный подход в разработке системы стимулирования и мотивации персонала.
Постановка системы мотивации и стимулирования предполагает следующие виды работ: разработку алгоритма управления по целевым показателям, разработку структуры должностей организации, системы мотивирующих схем, социальной политики компании.
Разработка алгоритма управления по целевым показателям
Управление персоналом по целям - один из наиболее действенных способов оценки эффективности подразделений и работников любого уровня. Такой способ позволяет создать механизм корректировки заработной платы в зависимости от результатов деятельности работников и мотивировать их на корпоративные достижения.
Разработка структуры должностей, учитывающая иерархию компании
Какие ошибки допускаются при разработке систем мотивации? Эксперты "КР-консалт" не просто отвечают на ваши вопросы. Мы помогаем разработать систему мотивации персонала предприятия, учитывающую ряд важных факторов, таких как степень ответственности должности, масштаб управления, статус должности в иерархии компании, уровень компетенции работников и др. Такая система является основой формирования основного и компенсационного пакета, создает платформу для планирования карьерного развития, помогает избежать стратегических ошибок в развитии бизнеса.
Разработка системы показателей и мотивирующих схем
Мы совместно с клиентами, отталкиваясь от целей верхнего уровня разрабатываем «дерево», иерархическую структуру показателей (KPI) для выбранных должностей. С использованием своих наработок (библиотека показателей) и уникальных решений, выходя на уровень сигнальных и опережающих KPI. Под выбранные показатели мы разрабатываем систему расчета вознаграждения, в зависимости от достигнутого результата по KPI.
Разработка социальной политики компании
Мы уверены, что существует четкая связь между удовлетворенностью сотрудников и результатами деятельности компании. Социальная политика способствует развитию общей корпоративной культуры, а также поощряет единые стандарты качества труда. Помимо разработки системы компенсаций и социального пакета, мы предлагаем специальные инструменты оценки лояльности и удовлетворенности сотрудников компании.
3. Какие результаты Вы получаете?
Основные результаты при заказе постановки системы стимулирования и мотивации:
- Наличие четких показателей оценки результативности труда для каждой должности.
- Возможность гибко изменять и настраивать программы мотивации всего предприятия и ключевых сотрудников под изменяющиеся цели и условия на рынке.
- Высокая мотивация персонала.
- Высокая степень лояльности работников к вашей организации.
Компания "КР-консалт" - надежные услуги HR-консалтинга для компаний и организаций различных форм собственности!
Заказать разработку системы мотивации
Эксперты компании "КР-консалт" занимаются не только разработкой, но и внедрением систем мотивации на предприятиях и в организациях разного уровня. Наши кейсы включают разработку системы мотивации и оплаты труда для крупного бизнеса, для структурных подразделений заводов и банков, туристских организаций, мотивацию коммерческого персонала, закупщиков, медицинского персонала (фармацевтический бизнес, аптечные предприятия и др.).
Интересует стоимость разработки системы мотивации под ключ? Пишите прямо сейчас!