30 ноября прошел мастер-класс «Ключевых решений»: «Чему учить обученных? 5 правил развития топов и хай-по». Благодарим всех кто принял участия, будем рады увидеть вас на мастер-классах в новом году.
Надеемся Вы получили порцию полезного контента, персональных инсайтов и важных тезисов. Мы же собрали для вас самое-самое, чтобы удобно было освежить в памяти и поделиться с коллегами.
В группе Facebook Ключевые решения Вы найдете список тезисов с мастер-класса. Читайте, делитесь и главное пользуйтесь! Кстати если вас заинтересовала тема Высоких компетенций мы приглашаем вас вступить в группу Парк высоких компетенций. Это закрытая группа топ-менеджеров в fb. В этой группе мы говорим о новых тенденциях, методиках и подходах в обучении, развитии и управлении.
Как мы и обещали в помощь HR-ам подготовили ПАМЯТКУ ПО ОБУЧЕНИЮ ТОПОВ И ХАЙ-ПО. Мы постарались ответить на самые частые вопросы HR-ов и создать работающую схему обучения. Если у Вас есть чем дополнить наш список делитесь своими наработками и мыслями в комментариях в facebook. Будем учиться друг у друга. Скачать памятку можно здесь.
Но самое главное, чем мы хотим поделиться это 5-ю правилами обучения топов. Каждое из этих пяти правил - это реализация подхода Ключевых решений в обучении. Данные правила нашли отражения в наших продуктах для обучения топов.
Индивидуализация (реализуется через трекера и трекерство).
Обучение действиям (Action Learning VIP - специально организованная среда / площадка для поиска решений и производства форсайтов)
Развитие мышления (Мышление ни есть однажды и навсегда сформированный навык где-то в прошлом. Сегодняшние вызовы требуют не только тренировки мышление, но и его развития)
Управленческая преемственность (Проблема передаются знания, умения, навыки, полномочия на всех уровнях компании). Скоро мы откроем Школу корпоративного управления. Следите за новостями!
Моделирование (Необходимы новые модели бизнеса. Нужно учить топов создавать модели для обеспечения анти хрупкости, гибкости бизнеса).
Отметим, что при обучении топов важна индивидуальная стратегия обучения, а значит каждый из предложенных продуктов мы трансформируем под конкретных топов и желаемый результат.
Получить дополнительную информацию в сфере обучении топов, заказать диагностику системы обучения можно по телефону или отправив запрос на почту.
+375 (17) 366-15-06
Edu@kr.by
Надеемся Вы получили порцию полезного контента, персональных инсайтов и важных тезисов. Мы же собрали для вас самое-самое, чтобы удобно было освежить в памяти и поделиться с коллегами.
В группе Facebook Ключевые решения Вы найдете список тезисов с мастер-класса. Читайте, делитесь и главное пользуйтесь! Кстати если вас заинтересовала тема Высоких компетенций мы приглашаем вас вступить в группу Парк высоких компетенций. Это закрытая группа топ-менеджеров в fb. В этой группе мы говорим о новых тенденциях, методиках и подходах в обучении, развитии и управлении.
Как мы и обещали в помощь HR-ам подготовили ПАМЯТКУ ПО ОБУЧЕНИЮ ТОПОВ И ХАЙ-ПО. Мы постарались ответить на самые частые вопросы HR-ов и создать работающую схему обучения. Если у Вас есть чем дополнить наш список делитесь своими наработками и мыслями в комментариях в facebook. Будем учиться друг у друга. Скачать памятку можно здесь.
Но самое главное, чем мы хотим поделиться это 5-ю правилами обучения топов. Каждое из этих пяти правил - это реализация подхода Ключевых решений в обучении. Данные правила нашли отражения в наших продуктах для обучения топов.
Индивидуализация (реализуется через трекера и трекерство).
Обучение действиям (Action Learning VIP - специально организованная среда / площадка для поиска решений и производства форсайтов)
Развитие мышления (Мышление ни есть однажды и навсегда сформированный навык где-то в прошлом. Сегодняшние вызовы требуют не только тренировки мышление, но и его развития)
Управленческая преемственность (Проблема передаются знания, умения, навыки, полномочия на всех уровнях компании). Скоро мы откроем Школу корпоративного управления. Следите за новостями!
Моделирование (Необходимы новые модели бизнеса. Нужно учить топов создавать модели для обеспечения анти хрупкости, гибкости бизнеса).
Отметим, что при обучении топов важна индивидуальная стратегия обучения, а значит каждый из предложенных продуктов мы трансформируем под конкретных топов и желаемый результат.
Получить дополнительную информацию в сфере обучении топов, заказать диагностику системы обучения можно по телефону или отправив запрос на почту.
+375 (17) 366-15-06
Edu@kr.by
Вам может понравится прочитать и эти материалы
Андрей Гусаковский, управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения».
Александр Кулижский, управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения».
Александр Кулижский, управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения».
Виктор Степанов, партнер, руководитель направления «Ключевые системы».