Как управлять проектами удаленно. Эфир с бизнес-консультантом

Управление проектами в кризис. Прямой эфир с бизнес-консультантом

Уже полгода как большой объем бизнес-активностей перешел в онлайн, удаленная работа стала неотъемлемой частью нашей жизни.
Соответственно, уже можно делать предварительные выводы.

Давайте думать об этом уже сейчас - почему нет? 

22 октября в прямом эфире  Андрей Черныш, директор по консалтингу, руководитель более 50 проектов по стратегии и трансформации компаний в прямом эфире расскажет:

  • Как сказалась удаленная работа на качестве управления нашими проектами
  • Какие плюсы и минусы есть у remote-управления
  • Как повысить эффективность управления удаленными командами в новых условиях.
  • Есть ли разница в удаленном управлении командами IT-проектов и в оффлайн-бизнесе? И в чем эта разница?
«Все выводы – исключительно на основании нашего практического опыта управления проектами. 
За эти насыщенные полгода мы удаленно сделали многое, о чем можно рассказать - создали корпоративный центр в одной крупной группе компаний и систему проектного управления - в другой, провели исследование для международного агентства, управляли большим ритейл-проектом в непростую пору первой волны пандемии, а недавно провели крупнейшее в РБ мероприятие по беспилотным технологиям. 

Все эти очень разные истории дали много выводов и инсайтов, которыми я и поделюсь на онлайн мастер-классе.»


Прямой эфир состоится: 
22 октября (четверг)
16:00 - 17:00

Участие: Бесплатно. 

У зрителей будет возможность задавать вопросы спикеру по теме.

Трансляция будет доступна Youtube 
Жмите колокольчик 

Вам может понравится прочитать и эти материалы

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..