Управление проектами
Управление проектами позволит вам достигать результатов ваших начинаний, не выходя за рамки запланированных бюджетов и сроков, а также «держать в кулаке» риски ваших проектов.
В зависимости от области деятельности компании подразделяются на два вида:
- проектно-ориентированные организации;
- проектно-зависимые организации.
Деятельность первых состоит из проектов (строительные компании, фирмы профессиональных услуг и другие), развитие вторых происходит в проектах (например, операторы сотовой связи, предприятия торговли, банки). В любом случае проектов не избегают ни те, ни другие! И от того, насколько эффективно организация управляет своими проектами, зависят либо результаты ее деятельности, либо ее развитие, либо и то, и другое!
В зависимости от ситуации в бизнесе клиента мы предлагаем:
- постановку корпоративной системы управления проектами (КСУП), включая методологию, организацию и информационную систему управления проектами;
- обучение сотрудников.
Результатом применения проектного подхода являются:
- реализация начинаний компании;
- повышение управляемости и прозрачности бизнеса;
- рост компетенций и мотивации сотрудников;
- увеличение динамики бизнеса;
- эффективное использование ресурсов компании.
Проектный подход успешно применяется в таких высокорисковых областях, как строительство, информационные технологии, инжиниринг, киноиндустрия и шоу-бизнес.
Являясь проектно-ориентированной организацией, мы сами успешно применяем проектный подход!
Среди консультантов компании «Ключевые решения» — сертифицированные специалисты по управлению проектами (IPMA).
Авторизация

Мероприятия
17.07.2008
Оценка и мотивация с доставкой - цикл мини-тренингов от партнера компании «Ключевые решения»
04.07.2008
Впервые в Беларуси: бизнес-обучение он-лайн
Семинары по данной теме отсутствуют
Статьи
финансовый менеджмент / 11.08.2008
финансовый менеджмент / 30.06.2008
18 декабря 2006
Управление ростом ( Минск, 2006 )
20 июля 2004
Исследование рынка бизнес-обучения (Минск, 2004 )