Методология управления проектами Постановка информационной системы Постановка корпоративной системы управления проектами Модульная программа «Корпоративное управление проектами: на пути к совершенству»

Управление проектами

ГЛОССАРИЙ

Управление проектами позволит вам достигать результатов ваших начинаний, не выходя за рамки запланированных бюджетов и сроков, а также «держать в кулаке» риски ваших проектов.

В зависимости от области деятельности компании подразделяются на два вида:

проектно-ориентированные организации;
проектно-зависимые организации.

Деятельность первых состоит из проектов (строительные компании, фирмы профессиональных услуг и другие), развитие вторых происходит в проектах (например, операторы сотовой связи, предприятия торговли, банки). В любом случае проектов не избегают ни те, ни другие! И от того, насколько эффективно организация управляет своими проектами, зависят либо результаты ее деятельности, либо ее развитие, либо и то, и другое!

В зависимости от ситуации в бизнесе клиента мы предлагаем:

постановку корпоративной системы управления проектами (КСУП), включая методологию, организацию и информационную систему управления проектами;
обучение сотрудников.

Результатом применения проектного подхода являются:

реализация начинаний компании;
повышение управляемости и прозрачности бизнеса;
рост компетенций и мотивации сотрудников;
увеличение динамики бизнеса;
эффективное использование ресурсов компании.

Проектный подход успешно применяется в таких высокорисковых областях, как строительство, информационные технологии, инжиниринг, киноиндустрия и шоу-бизнес.

Являясь проектно-ориентированной организацией, мы сами успешно применяем проектный подход!

Среди консультантов компании «Ключевые решения» — сертифицированные специалисты по управлению проектами (IPMA).

Проекты реализованы в следующих областях: