Управление проектами

 
Управление проектами позволит вам достигать результатов ваших начинаний, не выходя за рамки запланированных бюджетов и сроков, а также «держать в кулаке» риски ваших проектов.
 
В зависимости от области деятельности компании подразделяются на два вида:
  • проектно-ориентированные организации;
  • проектно-зависимые организации.
 
Деятельность первых состоит из проектов (строительные компании, фирмы профессиональных услуг и другие), развитие вторых происходит в проектах (например, операторы сотовой связи, предприятия торговли, банки). В любом случае проектов не избегают ни те, ни другие! И от того, насколько эффективно организация управляет своими проектами, зависят либо результаты ее деятельности, либо ее развитие, либо и то, и другое!
 
В зависимости от ситуации в бизнесе клиента мы предлагаем:
  • постановку корпоративной системы управления проектами (КСУП), включая методологию, организацию и информационную систему управления проектами;
  • обучение сотрудников.
 
Результатом применения проектного подхода являются: 
  • реализация начинаний компании;
  • повышение управляемости и прозрачности бизнеса;
  • рост компетенций и мотивации сотрудников;
  • увеличение динамики бизнеса;
  • эффективное использование ресурсов компании.
 
Проектный подход успешно применяется в таких высокорисковых областях, как строительство, информационные технологии, инжиниринг, киноиндустрия и шоу-бизнес.
 
Являясь проектно-ориентированной организацией,  мы сами успешно применяем проектный подход!
 
Среди консультантов компании «Ключевые решения» — сертифицированные специалисты по управлению проектами (IPMA).
 
 
Проекты реализованы в следующих областях:
  • производство вакуумной напылительной техники 
  • строительство
  • продажа подъемно — транспортного оборудования
  • деревообработка
 
 ОТЗЫВ О РЕАЛИЗОВАННОМ ПРОЕКТЕ: