Бережливое производство

 
Бережливое производство — технология менеджмента, основанная на менеджменте здравого смысла.
 
Его цель — избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов.
 
Его особенность — поступательное и непрерывное совершенствование всех бизнес-процессов организации, направленных на повышение удовлетворенности клиента.
 
Его подход — использование здравого смысла в организации функционирования предприятия.
 
Его преимущество - малый риск.
 
Внедрение  необходимо, когда:
 
  • себестоимость продукции высока, а жесткая конкуренция не позволяет генерировать прибыль за счет повышения цен;
  • длительные сроки производства отпугивают клиентов, тогда как их сокращение могло бы стать реальным конкурентным преимуществом;
  • качество продукции далеко от совершенного;
  • персонал организации не задействован в работах по улучшению процессов компании;
  • вы хотите построить эффективную, современную организацию, способную к самосовершенствованию, использующую минимум ресурсов для выполнения своих задач;
 
Работы по внедрению Бережливого производства могут осуществляться различными способами.
 
В зависимости от степени вовлеченности консультантов и сотрудников компании-заказчика и масштабности решаемых задач, мы предлагаем следующие способы ведения Бережливого производства:
 
  • Комплексный проект;
  • Внедрение отдельных инструментов;
  • Кайдзен-блиц;
 
Результаты внедрения «Бережливого производства» (по данным Lean Interprise Institute):
 
  • снижение дефектов до 90%;
  • снижение длительности производственного цикла до 90%;
  • ускорение сроков выхода на рынок от 50 до 75%;
  • снижение ТМЗ до 90%;
  • снижение затрат до 75%;