На главную
Написать письмо
Карта сайта
Eng
Расписание открытых семинаровСеминары и тренингиКорпоративное обучение
Обучение действиемРегистрация на семинарыДистанционное обучение

Обучение действием

Организация будет процветать до тех пор, пока темпы
обучения ее сотрудников будут больше или хотя бы
равны темпам изменений во внешней среде.
Рег Реванс, английский консультант и разработчик подхода «Обучение действием»
 
 
Компания «Ключевые решения» предлагает программу «Обучение действием» — один из самых результативных способов обучения менеджеров без отрыва от повседневной работы, применяемый сегодня в организациях всего мира. Подход к этой программе разработал более 30 лет назад английский консультант и исследователь Рег Реванс.
 
Особенности подхода:
  • участники программы работают над реальными, актуальными для данной организации задачами, а не над обобщенными кейсами;
  • участники учатся друг у друга, обмениваясь уникальным опытом;
  • участники программы вовлекаются в проект полного цикла: т. е. не только разрабатывают планы и рекомендации, но и внедряют полученные результаты.
 
Программа «Обучение действием» основывается на механизме регулярных встреч группы участников, которые взаимодействуют между собой по специальной технологии. В процессе встреч вырабатываются индивидуальные планы действий, которыми члены группы руководствуются в повседневной работе. Процессы обучения и действия сопровождаются консультационной поддержкой и специальными обучающими мероприятиями.
 
Технология «обучение действием» эффективна при решении следующих задач:
  • развитие управленческой команды в организации и подготовка кадрового резерва;
  • разрешение текущих проблем организации, на которые не хватает времени у руководителей;
  • реорганизация и развитие компании, подразумевающие быстрое овладение сотрудниками новых знаний и умений;
  • внедрение новой деловой культуры или философии управления;
  • развитие качеств самообучающейся организации;
  • внедрение «системы тотального качества».
 
Особую ценность технология «Обучение действием» представляет для организаций, где затруднен обмен практическим опытом между руководителями и специалистами, где жесткие границы между подразделениями не позволяют организовать передачу знаний, а ряд проблем откладывается «на потом» из-за загруженности и недостатка времени.
 
Результаты программы «Обучение действием»:
  • растет эффективное сотрудничество между подразделениями компании;
  • обнаруживаются новые возможности и скрытые шансы в решении проблем;
  • повышается самооценка сотрудников, как личностная, так и профессиональная;
  • вырабатываются решения проблем, которые учитывают интересы множества взаимодействующих звеньев;
  • регулируются преобразования компании;
  • формируется устойчивая команда.