Персоналии

Сергей Гусаковский

Статус: управляющий партнер
Компания: "Ключевые решения"
Описание:
Консультант по управлению и организационному развитию. Руководитель проектов внедрения ЛИН подхода (Бережливого производства) в бизнесе. Специалист по финансовому управлению, антикризисный управляющий по делам об экономической несостоятельности и банкротству. Тренер, ведущий семинаров. С 2001 года принимал активное участие в управлении проектами в России и Польше. Имеет практический опыт планирования, управления финансами, внедрения системы управленческого учета и бюджетирования в холдинговых структурах. А также опыт по управлению и разрешению кризисных ситуаций.
 
Автор и ведущий семинаров и тренингов («Бюджетирование, планирование и учет», «Практический подход к управлению затратами», «Бережливое производство: как обеспечить долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений» и др.)
 
Курсы и высшее образование:
  • 2006 г. Российская Лин школа , г.Екатеринбург;
  • 2005 г. «Тренинг тренеров». Л.Кроль;
  • 2001-2002 гг. Институт повышения квалификации и переподготовки кадров – специальность бухгалтер;
  • 2000-2001 г.в. Немецкий образовательный центр: «Школа обучения антикризисный управляющих»;
  • 1995 г. Юридический факультет Белорусского государственного университета.
 
Семинары:
  • Семинар «Построение вытягивающей бережливой линии», Центр «Приоритет»,2008
  • Семинар по вовлечению персонала в Бережливое производство, М.Антюфеева,2007
  • Тренинг Л.Кроля «Власть, Деньги, Любовь – драматургия повседневности» 2007
  • Цикл обучения «Создание и проведение публичной презентации». Минск,2006
  • Семинар «Эффективный совет директоров», В.Королев, 2006
  • Тренинг «Драматургия проведения переговоров» Л.Кроль 2005
  • Семинар «Формирование стратегии компании» А.Кулижский, 2004
  • Семинар «От управления группой к холдингу», А.Кулижский, 2002
  • Семинар по управлению дебиторской задолженностью С.Капустин, 2001
  • Семинар по управление проектами А.Громов, С-Пб, 2001
  • Бизнес-лагерь Владимира Тарасова – 1998г. п.Лосево
 
Опыт работы:
  • 2004 – по н.в. консультант, управляющий партнер КК «Ключевые решения»
  • 2003 – 2004 гг. финансовый директор строительного холдинга «СБС»
  • 1999-2001 гг. организация и реализация проекта Торговый дом «Товары из Беларуси» в Республике Карелия, создание собственной торговой фирмы в Петрозаводске
  • 1997- 2003 гг. создание и организация компаний по торговле ТНП в РБ и РФ, партнер юридической компании «Юстиниан»
  • 1995-1997гг. директор ЗАО «Альвена-Инвест»
  • 1994 г. юрист, начальник отдела ценных бумаг в Инвестиционном фонде «Народный капитал»
 
Реализованные проекты:
 
2005 г.
  • постановка управленческого учета в строительной компании «ИМО», г.Дзержинск
  • процессное консультирование проекта развития компании ИП «Бутковский», г.Лельчицы
 
2006 г.
  • проект по реорганизации компании «ВКТ»г.Минск в идеологии ЛИН (Бережливого производства)
  • консультирование по разнесению затрат в построении финансовой системы компании «Мидвест», г.Минск
  • проведение стратегических проектных сессий в компании «Легикон», г.Москва,
  • участие в качестве независимого эксперта в Бюджетном комитете в группе компаний «Феликс», г.Минск
  • коучинг финансового директора холдинга «Феликс», г.Минск
  • проведение тренинга командообразования управляющей команды «Атлант-М – Сухарево»
  • консультирование по созданию системы бюджетирования компании «Алвеста», г.Минск
  • участие в проведении школы экономистов медиа-холдинг «Агенство Гревцова», г.Минск
 
2007 г.
  • проведение форума «Бережливое производство: малые затраты, большие эффекты», г.Минск
  • внедрение инструмента 5S в Цехе№1 компании «Санта Бремор», г.Брест
  • участие и создание проекта устранения потерь в работе офиса на заводе «Нижегородскоргсинез» компании «Лукойл»,Н.Новгород
  • проведение сессии SAPE по выбору приоритетов развития «Астанабанк», г.Минск
  • старт проекта преобразований производства компании в идеологии Бережливого производства «Мебелинк», г.Минск
  • проведение корпоративных семинаров «Бережливое производство – путь к уменьшению затрат» в компаниях «Белпромимпекс», «Алютехгруп», «Санта Бремор»
 
Для меня:
 
Консалтинг - это песня в которой каждый день новые слова и я с радостью учу их не смотря на появление завтра нового содержания в этих песнях и радуюсь!!!!
 
Достижение - для меня это разное в разные периоды жизни:
- научился любить и быть любимым;
- научился ездить на серфинге;
- прошел горную реку Катунь на рафте;
- после аварии через месяц встал на костыли, несмотря на приговор врачей лежать полгода и начал ходить на костылях, сначала один коридор, потом два, потом лестница-один этаж, потом ходил с палочкой и сейчас просто ХОЖУ!!!
- я изучил подход Бережливого производства,
- я достиг первых эффектов в применении подхода ЛИН
- когда ты поднимаешься на сложную вершину и стоишь под порывами ветра и во мне все ликует - "Я сделал это!"
 
Возможность - это мечта получившая визуальный образ - я это видел и знаю как ее достичь!
 
Драйв - это ощущение, которое испытываешь по пути от возможности к достижению!
 
Авторские семинары и тренинги:
 
 
Статьи:
 
 
Сертификат:
 
Сергей Гусаковский, специалист 'Лин в логистике'
 
Другие